Trainer für Körpersprache Peter A. Worel Seminare

Peter A. Worel im Trainingseinsatz

Peter A. Worel - Ihr Trainer für überzeugendes Auftreten

Rhetorik-Seminare Körpersprache-Seminare mit Peter A. Worel

Peter A. Worel - Ihr Coach für überzeugendes Auftreten

Firmeninterne Seminare

Kommunikation dort verbessern, wo sie Wirkung entfalten soll

Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter kommunizieren jeden Tag – untereinander, mit Kunden, Geschäftspartnern oder der Öffentlichkeit. Dabei beeinflusst die Qualität dieser Kommunikation nicht nur den persönlichen Eindruck. Sie kann darüber mitentscheiden, wie schnell Entscheidungen getroffen werden, wie Gespräche verlaufen, ob Kunden Vertrauen gewinnen und wie Ihr Unternehmen nach außen wahrgenommen wird.

Kommunikation ist deshalb auch im Unternehmen kein Soft Skill. Sie ist ein Wirtschaftsfaktor.

Ein firmeninternes Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, genau dort anzusetzen, wo für Ihr Unternehmen konkreter Entwicklungsbedarf besteht. Nicht ein vorgegebenes Standardprogramm bestimmt die Inhalte, sondern Ihre Ziele, die Aufgaben der Teilnehmer und die Situationen, die sie im beruflichen Alltag tatsächlich bewältigen müssen.

Vor dem Seminar klären wir deshalb, welche Schwerpunkte für Ihre Teilnehmer relevant sind. Geht es beispielsweise darum, schwierige Mitarbeitergespräche sicherer zu führen? Kunden- und Preisgespräche überzeugender zu vertreten? In Meetings klarer aufzutreten? Präsentationen wirkungsvoller zu gestalten? Oder Sprache und Körpersprache stärker in Einklang zu bringen?

Aus Ihren Zielen ergibt sich das Training – nicht umgekehrt.

Firmeninterne Seminare sind in Präsenz und – abhängig von Thema und Zielsetzung – auch online möglich. Auch online bleibt das Training interaktiv und auf Ihre konkreten Situationen und Anforderungen abgestimmt.

Im Training erhalten die Teilnehmer nicht nur Wissen über Rhetorik, Gesprächstaktik und Körpersprache. Sie wenden das Erarbeitete unmittelbar in Übungen und konkreten Situationen an, erhalten konkretes Feedback und können ihre Wirkung mithilfe der Videokamera selbst überprüfen.

So wird sichtbar, was bereits gut funktioniert – und an welchen Stellschrauben Veränderungen für die jeweilige Person sinnvoll sind.

Denn auch innerhalb eines Unternehmens gilt: Die Wirkungsprinzipien mögen vergleichbar sein. Die individuellen Stellschrauben sind es nicht.

Welches Seminar passt zu Ihrem Ziel?

Drei Möglichkeiten, Kommunikation und Wirkung in Ihrem Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln.

Firmeninterne Seminare und Trainings

Umfang je nach Ausgangssituation, Teilnehmerzahl und Zielsetzung

Ausgangssituation:
Sie möchten Führungskräfte, Mitarbeiter oder ein Team darin stärken, intern wie extern sicherer und wirkungsvoller zu kommunizieren. Dabei können unterschiedliche Situationen im Mittelpunkt stehen – von Gesprächen und Meetings über Kundenkontakte bis zu Präsentationen und repräsentativen Aufgaben.

Ziel:
Die Teilnehmer erfahren, wie sie aktuell kommunizieren und auf andere wirken. Sie erkennen, was bereits gut funktioniert und an welchen individuellen Stellschrauben sie arbeiten können.

In praktischen Übungen trainieren sie gezielt die für ihren Berufsalltag relevanten Bereiche – beispielsweise Sprache und Fragetechnik, Gesprächsführung, Blickkontakt, Gestik und Körpersprache. Videoauswertungen machen die eigene Wirkung und Veränderungen unmittelbar sichtbar.

So entwickeln die Teilnehmer mehr Sicherheit und Souveränität für die kommunikativen Situationen, die in Ihrem Unternehmen tatsächlich relevant sind.

Seminare für konkrete berufliche Situationen

Umfang je nach Situation und Zielsetzung

Ausgangssituation:
Ihre Führungskräfte oder Mitarbeiter stehen vor kommunikativen Situationen, in denen besonders viel von ihrem Auftreten abhängt.

Das können beispielsweise schwierige Mitarbeiter- oder Kritikgespräche, Bewerbungsgespräche, Kunden- und Preisgespräche, wichtige Präsentationen oder andere anspruchsvolle Situationen sein. Dazu zählt auch, überzeugend online präsentieren und wirkungsvoll in Videokonferenzen auftreten zu können.

Ziel:
Das Seminar wird gezielt auf diese Situationen ausgerichtet. Die Teilnehmer trainieren nicht Kommunikation im Allgemeinen, sondern bereiten sich auf die Anforderungen vor, die ihnen in ihrem Berufsalltag tatsächlich begegnen.

Dabei geht es nicht nur um die passenden Worte. Die Teilnehmer trainieren ebenso, Gespräche taktisch sinnvoll zu führen, auch auf unerwartete Reaktionen souverän zu antworten und Sprache und Körpersprache stimmig einzusetzen.

Konkrete Übungen und Videoauswertungen ermöglichen es, unterschiedliche Vorgehensweisen auszuprobieren und deren Wirkung unmittelbar zu überprüfen.

Damit Ihre Mitarbeiter nicht erst in der entscheidenden Situation herausfinden müssen, was funktioniert.

Individuelle Weiterbildung zur Mitarbeiterentwicklung und -bindung

Umfang und Inhalte nach individuellem Entwicklungsbedarf

Ausgangssituation:
Gute Mitarbeiter zu gewinnen ist wichtig. Ebenso wichtig ist es, ihnen Perspektiven für ihre weitere Entwicklung zu bieten.

Dabei wird Weiterbildung besonders wertvoll, wenn sie nicht nach dem Gießkannenprinzip erfolgt. Ein Seminar, das erkennbar an den tatsächlichen Aufgaben, Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten der Teilnehmer ansetzt, vermittelt zugleich: Ihre persönliche Entwicklung ist uns wichtig.

Ziel:
Sie bieten ausgewählten Mitarbeitern oder Führungskräften eine Weiterbildung, die sich an deren konkreten beruflichen Anforderungen orientiert.

Vorab werden Ziele, Aufgaben und Entwicklungsfelder geklärt. Daraus entstehen Trainingsschwerpunkte, die für die Teilnehmer persönlich relevant und im Unternehmen unmittelbar nutzbar sind.

So verbinden Sie die Weiterentwicklung kommunikativer Fähigkeiten mit einem zusätzlichen Signal der Wertschätzung.

Denn Weiterbildung kann mehr sein als Wissensvermittlung: Sie kann zeigen, dass Sie in die Entwicklung eines Menschen investieren.

Weshalb firmenintern?

Sie trainieren, was Ihr Unternehmen tatsächlich braucht.

Bei einem offenen Seminar treffen Menschen aus unterschiedlichen Unternehmen, Funktionen und mit unterschiedlichen Vorkenntnissen aufeinander. Das kann sinnvoll sein – begrenzt aber zwangsläufig, wie individuell an konkreten Situationen gearbeitet werden kann.

Im firmeninternen Seminar ist die Ausgangslage eine andere.

Ihre Ziele bestimmen die Schwerpunkte. Inhalte und Übungen können sich an konkreten Situationen aus Ihrem Unternehmen orientieren. Teilnehmer mit vergleichbaren Aufgaben oder Herausforderungen können gemeinsam an genau den kommunikativen Situationen arbeiten, die für ihren Berufsalltag relevant sind.

Sie möchten klären, welches Seminar zu Ihrem Bedarf passt?

Dann sprechen Sie mich an.

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